Kort oppsummert fra mitt foredrag på Scandinavian Futures i regi av Opinion
Grand Hotell den 31/1-07

Ny medielogikk for annonsører
De store målgruppene sprer seg over mange kanaler.
-Motivatorer
Nisjene er det nye massemarkedet.
-Dagbladet.no
Nettverksindividualisme utfordrer "tablå-tenkingen"
-Primetime
Mediebegrepet er i stadig endring
-Social media
Mediemerkevarene trues av nye mediebruksmønstre
-Google News
Web 2.0. gir brukere makt og annonsører helt nye arenaer
-Hamarungdom
Troverdigheten til et medium utfordres
-Splogs
Personalisering av autoritet eskalerer
-Ohmynews
Tv digitaliseres med digitalt bakkenett og internett-tv
-Click trough
Long-tail økonomi skaper ny varehandelslogikk
-Amazon.com
Word of mouth er systematisert og søkbar

Mediene blir beviselig mer:

•Flytende og fleksible
•Individuelt definert
•Interaktive og involverende
•Brukergenererte
•Nettverksorienterte
•Innhold blir fristilt fra plattform, tid og sted

Hva tvinger oss til å endre reklamestrategiene?
Internett er ikke en kanal eller en samling av kanaler
Internett er en plattform for forretningsvirksomhet og kommunikasjon
Det er i møtet mellom internett, avis og tv at du finner de spennende mulighetene.

Hvorfor må vi tenke nytt?

Din reklamemodell er lineær.
-Kjennskap
-Kunnskap
-Valgsett
-Preferanse

Den skiller trolig på strategisk (holdningsskapende) og taktisk (handlingsskapende) reklame
Den klarer neppe skape mange ulike effekter på samme tid

Du trenger en ikke lineær og interaktiv reklamemodell
Den integrerer strategisk og taktisk kommunikasjon og skaper mange ulike effekter på samme tid.

Scenariotenking må inn i reklamestrategiene!
Scenarier er bygget på usikkerhet og drivkrefter

Som et eksempel kan vi tenke oss at vi vet målgruppens kjennskap til en merkevare og tilhørende preferanseandel.
Men vi vet kanskje ikke noe om hvilket modus målgruppen er i når de er på vg.no som er valgt som mediekanal.
Vi vet kanskje heller ikke om de er i markedet for hva vi nå enn skal selge,

Poenget med scenariobasert reklamestrategi er:
Du velger ikke ditt drømmescenario
Du anerkjenner at alle fire virkeligheter kan finnes
Du søker et reklamekonsept som har substans nok til å "taes ut" i de ulike scenariene
Du utvikler løsninger for hver og en av dem
Og
Du bruker dem alle!

Nytt reklamemanifest?
Lag og lanser ulike reklameretninger for ulike scenarier. Det finnes kanskje fortsatt noe som heter "ett reklamekonsept" men det finnes ikke lenger bare "en løsning"
Anerkjenn at sannheten forvaltes av massene og at markedet har verktøy til å definere ditt merkes omdømme.
Sett av midler til å eksperimentere og ta risiki i kommunikasjonen. Ta inn over deg at du ikke kan diktere målgruppen eller predikere hva de kommer til å gjøre
Involver dine målgrupper og dine hovedmedier. Ikke bare dine byråer
Erkjenn at all strategisk kommunikasjon må ha en taktisk plattform. Øk ditt kampanjesidebudsjett.
Din reklame leder til en butikk på en eller flere vis
Din reklame er tilgjengelig utenfor plattformen den var tiltenkt
Velg mediestrategier som tillater fleksibilitet og bygg allianser som kjenner dine reklamestrategier.
Organiser beslutnings- og produksjonsprosesser til en virkelighet der tempo er alfa og omega.